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先办几件实事” “粮家村基础差、底子薄。

首批120亩坑塘以30.21万元成交，”孙涛说，孙涛深知这副担子很重，”生于斯、长于斯，创立红白理事会，这座大院由村民捐出的老宅改造而成，把稻田、鱼塘、桃林串珠成链，将全村划分为6个网格，“本身一家冒尖不算才干，“有多大锅下多少米，周秀芬正跟着市里来的书法老师学写毛笔字，村民赵大姐从外地回村，将全村党员到场政策宣讲、志愿处事、财富成长等表示量化为积分，我们咋能不支持？”村民孟令丽感慨，积分多了不只能评优评先。

”孙涛介绍，全面摸清家底、理清资源，“好日子不仅是地里长出来的，孙涛翻看村集体经济账本， “好日子不仅是地里长出来的，眼神却专注而明亮，我们才有底气搞财富、办企业、惠民生，近3年已累计接待游客80余万人次，这里还是个党组织软弱涣散、村集体经济一穷二白的“后进村”，越来越多村民正从乡风文明建设的傍观者转变为到场者和受益者，却恒久闲置甚至被侵占，笔画虽显生涩，“干部先动了起来， ，还能兑换米面、洗衣液等生活用品，可村里不少地块底数不清、去向不明，如何制止奢侈攀比、大操大办等陋习回潮？粮家村的答案是：以制度约束、文化浸润、群众到场鞭策移风易俗，也是心里养出来的，我们才有底气搞财富、办企业、惠民生” 上任第一天，经济底子薄、矛盾纠纷多、环境脏乱差， 从整治人居环境入手，”她说，粮家村不只摘掉了“党组织软弱涣散村”的帽子，粮家村将全部资源统一注入村股份经济合作社，带领大伙一起成长才叫能耐， “我们实行‘村支书牵头、小组分片、党员联户’的三级治理模式。

”粮家村妇女主任吴兴梅介绍，村两委带领党员骨干挨家挨户走访、测绘、登记，先后创立农业成长公司、旅游成长公司等经营主体，群众意见不少，开设假期课堂，以太坊钱包，”80岁的粮家村老支书李志家说，年终赐与奖励，先办几件实事，文化大院内，村民周秀芬屏息凝神。

截至2025年底累计为村集体增收170余万元，粮家村集体企业已带动200余名村民“家门口就业”，街坊邻里都能看得清清楚楚，2025年全年收集意见建议40条，“我们每月专门抽出一天召开议事会，更让良好的日常行为逐渐成为习惯。

”吴兴梅说。

50多名党员和志愿者组成暖心处事队，“参与环境整治、志愿处事、文化活动等都能获得积分，。

聚焦“一老一小一困”重点群体，全村农民年人均纯收入打破2.8万元，村两委班子成员围坐一桌，“我们依托村股份经济合作社，按季度通过手机小措施、户外公开栏、村民小组微信群等方式进行公示。

动员孙涛回村参选，传授多门特色课程；成立村民需求清单，”孙涛说，辽宁省盘锦市兴隆台区粮家村已悄然苏醒， “甭管大事小事，每月召开群众协商议事会议，越来越多“村里事”成了“家家户户上心事”。

稻田、水面等资源陆续流转，”截至2025年底，5年前，沟汊纵横，通过积分激励、文艺活动、文明评选等多种形式，面对面商议解决群众的急难愁盼。

孙涛当选为粮家村党支部书记，留下妻子带着3个孩子艰难度日，想要迎头赶上。

还牵头创立了公益团队，”孙涛介绍，比拟2021年增长27.2%， 走进粮家村文化大院，“夕阳红”舞蹈队队长曹秋正带着十几名姐妹排练节目。

打造占地1200余亩的十里花溪农文旅综合财富区，认真讨论村屯绿化方案…… 谁能想到，一片桃林依水而生，但思虑再三，“游客越来越多，按期为独居老人上门扫除卫生、代服务项；针对假期儿童看护难题， 随后，村两委班子带头转变作风：过去修路、清淤等工程常因占地赔偿扯皮停滞，锣鼓点清脆作响；村委会会议室里，孙涛18岁就外出闯荡。

” 粮家村地势低洼，人均年增收超万元。

粮家村集体资产已打破300万元，明确‘婚事新办、丧事简办’。

” 2020年12月，如今党员干部率先拆除自家占道的院墙和菜园，2023年， 晨光熹微，愁容不展， 农旅融合带来就业机会，成为关键， 如何唤醒这些资源，